外包是公司降低成本、规避风险的一种方式，包括人力资源外包、服务外包和业务外包三种形式。
02人力资源外包是指公司将与员工签订合同的关系外包给其他公司，如上海外服，而非直接雇佣员工。
03服务外包是指公司将其业务整体外包给其他公司，如微软将客服团队外包给微创公司。
04业务外包是指公司将其下游业务全部或部分外包给其他公司，如京东将物流业务外包给快递公司。
05企业通过外包公司雇佣员工，可以避免招聘、合同关系、劳动纠纷等风险，同时降低人力成本。
有学员问我：润总，为什么很多公司要通过外包公司雇佣员工，而不是自己招呢？
所以今天，我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《到底什么是外包？》，希望对你有所启发。
1999年我加入微软的时候，劳动合同不是和微软签的，而是和另外一家公司签，这家公司叫做上海外服。
因为像微软这样的公司，非常在乎一个东西，叫headcount，就是雇佣人数。
因为部门领导想获得更大的权利，就要雇佣更多的人，这样会导致部门无序扩张，并不利于公司的发展。
比如，我们当时就会找像中软这样的外包公司。这跟政府要找编PG电子模拟器 PG电子网站外是一个道理。
如果直接跟美团签约，就意味着美团要签几百万员工进来，万一有一天要裁掉这些人，光是赔偿金就不得了。
微创是微软和上海市政府合资成立的一家公司，是当时唐骏成立的，在上海的紫竹园区。
微软印度会想尽一切办法把微软中国的生意抢过去，微软总部也很支持，因为这相当于少了2/3的成本。
微软每人每分钟的成本PG电子官方网站 PG电子网址是一美元，但是外包给微创，可能只需要付给微创0.5美元一分钟。
并且，因为微创是供给侧，他不是按时间来计价的，而是按件来计价，比如接了个电话多少钱。
外包给微创之后，生意的成本就降下来了，这个时候就不用把生意挪到印度去。
就是整个下游我都不要了，我不是把一个服务外包给你，而是把整体下游都交给你去做，只要你能达到我的目标。
比如，我要在中国的客户满意度达到多少，投诉率要低于多少，这是我的目标，你帮我实现就好了，我把整个下游都给了你。
政府机构会有一些信息化项目，比如OA系统等等，通常也会交给外包公司去做。
但是如果把物流业务外包给其他快递公司，那么这部分的成本就变成了变动成本。
并不是说变动成本就一定更省钱，只是当你的业务量达不到的情况下，选择外包，变固定成本为变动成本，你的成本就会更低，抗风险能力也会更强。
对于制造业，在特殊时期，不一定每一个模具、零件都要自己建车间来生产，可以选择委外加工，甚至从外部采购，来把这些固定成本变为变动成本。
生意好的时候，大家对固定成本和变动成本不敏感，总觉得我能做的就自己做了，为什么要外包，让人家来赚我的钱PG电子模拟器 PG电子网站呢？
但是一旦发生突发情况就会发现，如果什么都自己来做，固定成本占比太高，抗风险的能力也就越弱。
在特殊时期，很多公司会通过变固定成本为变动成本，从而来降低成本、增加利润。
