外包劳务管理措施 一、目标：为了加强对外包班组管理和控制，有利于施工现场质量、安全确保体系有效运行，有利于各项工程顺利进展，降低劳务用工纠纷，提升外包劳务人员技术素质，不停挖掘和吸纳优异劳务资源，日趋壮大能打善战劳务队伍，满足金结车间需要，特制订本措施。 二、外包劳务管理包含选择签约管理、进场管理、日常管理、结算管理、退场管理、后评定管理等内容，专业分包管理参考此制度实施。 三、外包劳务选定签约： 1、劳务协议以劳务企业和班组、工人签署。 2、劳务外包班组要求有一定资金实力，能和企业其担风险、共度难关； 3、选定外包班组必需对其有所了解，毫不了解班组严禁使用，和其它弟兄单位合作有不良情况班组不得选择； 4、外包班组责任人必需亲自在现场带队施工，工人人数不得超出20人，所负担工作量控制不能太大，每次合作均须交纳一定数量确保金； 5、班组责任人必需承诺给工人单价下限值，避免班组责任人为了追求高利润过分压低工人单价，影响工人主动性； 6、施工过程中保持工人稳定，不得随意调整甚至大批换人； 7、班组所招用工人须是熟练操作工，特殊工种须持有行业操作资格证，工人年纪须在18至55周岁、身体健康、无违法违纪行为； 四、劳务班组进场管理： 1、必需先签署协议后，方可进场； 2、进场前，全部职员身体健康者方可入场； 3、对全部工人进行登记造册，包含工人姓名、性别、民族、政治面貌、身份证号码、户口所在省份、家庭住址、文化程度、工种、进场时间、联络电话、备注等，每位工人交纳一寸近照二张和体检表，快要照扫描件录入电脑，同时留存身份证复印件和特种操作证原件； 4、和劳务班组签署安全协议书（见附件一），和每位工人签下承诺书（见附件二）； 5、组织工人进行安全教育、三级安全交底，并进行安全知识考试； 6、组织进行相关管理制度学习（宿舍管理、门卫管理、文明施工、安全生产等）。 五、劳务班组日常管理： １、对班组实施动态管理，跟踪了解、走访、核查，立即掌握工人情况，做到在场均管到、进出无疏漏； ２、制订质安奖罚细则，坚持检验和巡查相结合，立即发觉问题，立即进行处罚，不需强制班组长签字，只要留下相关处罚证据即可； ３、一道工序完成，必需班组先自检，合格后方可报项目部验收，做好成品保护工作，不得破坏成品或半成品； ４、立即将进度计划向班组交底，并核查进度实施情况，如有偏差，立即找班组责任人沟通，要求其调配人员或延长工作时间来抢回进度； 5、定时不定时组织制度、要求、规程培训和学习，督查班组进行班前安全和技术交底； 6、全部工人统一在项目部食堂就餐，不得另设食堂、私设炉灶烧煮饭菜，按开饭时间按时就餐； 7、统一安排班组工人住宿，工人不得多占床位和其它备用宿舍，不得在宿舍内做违法乱纪事情，不得私拉乱接，宿舍管理员天天巡查宿舍卫生整齐情况； 8、安全员督查工人进入施工现场必需佩戴安全帽和胸卡； 9、班组工人天天上班，下班必需签到打卡。 10、车间定时组织各班组长召开生产会议，分析目前存在问题，要求班组拿出整改方法； 11、班组工人有事离开工地必需请假，填写书面假条（见附件三，承诺离开工地期间出现一切后果和劳务企业无关，个人负担责任），报生产经理同意，劳务管理员立案； 12、纠纷处理：尽可能降低和杜绝劳动纠纷，深入了解工人思想动态，及早发觉苗头和不稳定原因，消除在萌芽状态；做好预防工作，建立完善工人管理台帐（信息表、考勤表、工资发放表等）；接到相关部门投诉信息后，劳务管理员立即和当事人取得联络，查清原因，做好协调处理工作，处理结果立即反馈给相关单位； 13、车间每七天定时对劳务班组进行评价，是否满足协议约定要求，对于严重违约，考虑终止协议，书面通知其限期撤离现场，妥善处理相关撤场事宜。 六、劳务班组结算管理： 核实员每个月核实班组实际完成工作量，在班组完成协议约定全部工作量前30天，要求班组上报结算，在撤场前查对好结算，方便立即支付工人工资，确保工人按时撤场。 七、劳务班组退场管理： 劳务班组完成全部工作量后即可撤离现场，撤场前将领用项目部用具如数退还、将宿舍清理打扫洁净。撤场时，班组责任人及全体工人签署撤场申明（见附件四），申明已结清工人工资，无拖欠工资情况。 八、劳务班组后评定及维系管理： 对全部合作过劳务班组，均须进行综合后评定，由项目部和管理部共同完成评价，分优异、合格和不合格分包班组，并建立台帐；同时项目部要对合作过程进行总结分析，找出本身和班组管理存在不足，并总结成功经验；管理部和合格班组保持联络，不定时组织联谊，相互交流，了解建筑施工市场行情，了解她们和其它单位合作情况；邀请合格分包班组责任人参与管理部年度工作会议，让她们共同分享劳务企业发展喜悦，促进友谊；定时组织分包班组责任人参与部分管理培训，提升她们业务素质和能力，强化其优质服务理念，为长久友好合作奠定良好基础。 九、附件： 附件一、班组安全协议书 附件二、进场承诺书 附件三、请假条 附件四、班组撤场申明 附件五、收款委托书 附件一、 和外包班组劳务施工协议 依据建筑行业相关法律、法规和工程施工任务需要，劳务企业和施工班组达成本协议，内容以下： 劳动协议双方当事人基础情况 甲方：xx 法定代表人或委托代理人： 乙方： 居民身份证号码： 施工内容及协议期限 施工内容：以甲方指定施工部位及范围为准。 协议期限：本协议以施工班组完成一定工作量为期限。 施工单价 列出各分项单价 （能够详见补充施工协议） 说明：以上单价除清单工作内容还包含（不限于）以下几点： 劳务企业为施工班组支付社会保险费； 劳动保护费、高温补助、交通补助等费用； 劳务企业要求且限期整改不到位，劳务企业另泒工整改按实际耗用工计数，每个工单价按市场价2倍计价，且发生一次罚款人民币500元。 质量进度要求 1、施工班组现场施工必需严格根据设计图纸、国家标准规范和地方法规操作，必需按劳务企业施工管理人员口头或书面交底实施。 2、质量要求必需达成：一次验收合格。 3、施工班组在各分项工程施工完成后，必需进行自检，再请总包质检员验收。 4、因为施工班组未根据总包项目部、劳务企业要求施工，造成返工由施工班组自行整改，材料浪费直接在结算中扣除。 5、施工班组现场责任人必需认真根据图纸及总包、劳务企业要求施工，严格控制标高及几何尺寸，交房时因乙方原因引发几何尺寸不对而产生全部损失由施工班组负担。 6、施工班组满足工程进度要求。 7、甲方对施工班组每个月所完成工作量进行分阶段考评，考评内容包含施工班组完成工程质量、进度、安全文明及材料落手清，每一阶段内： 不符合甲方进度要求 扣 元/ 不符合甲方安全文明落手清要求 扣 元/ 不符合甲方质量要求 扣 元/ 对质量考评按每个月抽检合格率进行扣罚：如合格率≥80%，则不予扣罚；如合格率≥70%而＜80%，扣罚质量指标提取单价二分之一；如合格率＜70%，扣罚质量指标全部提取单价。 安全管理 1、施工班组中未签署《劳动协议书》，或因为班组未立即提供名单和身份证，未能立即办理工伤保险，发生安全事故由班组自行负担，引发一切后果均由班组责任人负担。 2、全部进场施工人员必需持有效身份证实，并将复印件提交项目部安全员审核，并登记造册。 3、全部进场人员均要签署《劳动协议书》，未签署劳动协议人员不得进入工地务工。 4、严禁使用18周岁以下及55周岁以上人员；严禁使用身份不明人员；严禁使用有犯罪前科、智障、残疾、有高血压、心脏病史人员；一经发觉，劳务企业有权勒令该人员立即无条件退场，使用上述人员所产生一切后果由班组责任人负担。 5、施工班组在施工过程中必需遵守相关建筑工地安全生产各项规章制度，服从总包、劳务企业现场文明施工管理，施工过程中非劳务企业原所以发生一切安全事故均由施工班组负担一切后果。 6、因为施工人员在施工现场打架斗殴发生一切后果均由斗殴者双方负责，和总包、劳务企业无关；情节严重者移交司法机关处理。 7、施工人员发生未经总包、劳务企业书面许可私自将工地材料外运视为偷窃，发觉一起处罚施工班组被盗物品50%，不低于500元人民币。 8、施工人员离开施工现场发生一切事故和劳务企业无关。 9、生活区每间住宿施工人员不得低于6人，如低于6人施工班组需支付300元/月/间月租费给劳务企业。 10、项目部对施工班组施工情况包含质量、安全、进度、文明施工、生活区管理、治安等进行不定时巡查，达不到项目部要求，视情节轻重处罚500-元/次。 六、结算和付款 1、付款方法：施工班组以完成一定工作任务为工资支付期，每个月底施工班组将本月所完成工作量以书面形式上报项目部核实员审核，作为每个月支付生活费 依据；工作量全部完成后，材料分类堆放整齐、经质检部门检验合格后按实际完成工作量，扣除往来及各项罚款后支付 %款安排施工人员全部退场，余款在春节前扣除保修金后全部付清。工资发放由施工班组责任人和劳务企业办理付款手续，施工班组责任人必需如实将工资发放到每位工人手中。 2、结算办理 施工班组全部完成施工任务后，向劳务企业申请对完成部位进行验收，经劳务企业、总包单位组织验收合格并办理书面手续，班组责任人方可向劳务企业提出结算申请，经相关人员签字同意后办理结算。班组责任人必需在完成前30天提前将结算书面报劳务企业核实员审核，经劳务企业走完审批步骤后方可生效。 3、工资发放：在撤场前，由班组责任人编制工人工资表报给甲方，全部工人工资总和不得超出日常每个月报给甲方总和，同时不得超出甲方和施工班组结算总额。劳务企业现场监督下，可由施工班组负责签字发放给每位工人或工人自愿签署结账收款委托书，申明全部结账事宜由其班组责任人代理，和甲方无关，签署后可领取合适费用并离开工地，由班组责任人留下结账，除此之外班组责任人不得以任何形式来结算。也能够考虑由劳务企业代班组发放，可采取办理银行卡，直接打到每位工人银行卡上。 七、双方责任 1、施工单价已经包含为职员支付社会保险，施工班组责任人必需主动主动地为班组工人办理相关社会保险，因为施工班组责任人未及办理一切责任由施工班组责任人负担。 2、施工单价已经包含劳务保护费，施工班组依据生产需要，主动配置安全防护方法所需劳动保护用具，因为施工班组责任人未立即采取安全防护方法造成一切责任由施工班组责任人负担。 八、保修及保修金支付 本协议保修条款依据实际情况按以下 条款实施： 本协议不存在保修责任。 本协议保修按以下实施： 1）对单项工程完工后，扣留结算款5%作为质量保修金，保修期限自办理结算完后十二个月（保修金不计利息）。 2）保修期间需要维修整改，乙方在接到甲方电线天内安排人员进场维修，逾期未维修每次扣除保修金5%。 3）保修、期结束后，由主管人员开具质检单，项目核实员开具保修金结算单，施工班组领取保修金。 九、劳动协议解除、终止及纠纷处理 施工班组存在以下情况之一时，协议解除： 1、施工班组严重违反国家法律、法规和建设单位、总包、劳务企业各项规章制度及各项劳动纪律。 2、施工班组存在暗箱操作、贿赂劳务企业相关人员。 3、施工班组完成工程不符合规范要求或劳务企业和总包单位创优要求。 4、施工班组无法确保施工进度。 5、不服从劳务企业和总包单位现场管理。 6、施工班组责任人或委托责任人不坚守现场管理或不能推行其职责。 7、乙方不能按期完成甲方施工任务或其所施工质量、安全文明达不到甲方要求时，甲方随时能够缩小乙方施工范围直至协议解除，乙方无异议。 8、因为建设单位原因停工，乙方按已实际完成工程量及协议单价办理结算，而不得向劳务企业和总包单位提出任何补助，乙方自行安排无条件退场。 9、施工班组双方工完账清后协议自动解除。 本协议实施过程中，双方发生争吵，应先协商，协商不成时，当事人一方可向工程所在地或劳务企业所在地人民法院申请诉讼。 十、其它约定 1、施工班组承诺保守知悉用人、用工单位及建设单位商业机密，因工人泄露给用人、用工单位及建设单位造成损失，工人应对用人、用工单位及建设单位负担赔偿责任。 2、本协议约定施工班组以完成一定工作任务为期限，多劳多得。在施工区域因施工流水造成班组窝工或临时停工，由施工班组自行安排劳动力调拨或休息，而不得向劳务企业提出任何其它要求和补助。 3、劳动者应确保提供相关证书及身体健康证实、身份证实等含有真实性和正当性，不然甲方能够依法解除劳动协议。 4、因劳动者违反劳务企业、总包规章制度，严重渎职造成劳务企业经济损失，劳动者应给赔偿，劳务企业有权解除协议。 5、因为施工班组原因协议解除，按所做工作量50%结算，施工班组无异议且无条件退场。 6、项目部指定施工班组完成工程内某一工作量，施工班组不得以量小、难度大、做不出效益等为由拒不施工，如有此现象，劳务企业将对此工作量按二倍单价扣除。 7、施工班组在服从甲方管理同时，必需同时服从总包、建设单位、监理单位管理。 附件： 依据不一样工程项目另外签署补充协议（工作内容、范围及单价包含内容等） 以上条款经双方协商达成一致。 本协议一式两份，双方各执一份，双方签字盖章后生效。 （本页以下无正文，以上全部内容手写涂改无效） 劳务企业（公章）： 班组责任人签字： 委托代理人签字： 班组责任人电话： 签署地点： 签署日期： 年 月 日 附件二、 施工班组安全生产目标管理责任书 项目部名称： 施工班组： 为了加强安全生产管理，明确施工班组在项目安全生产中责任，确保项目各项安全生产管理目标实现，依据《依据中国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规，根据企业各项安全生产管理制度要求，结合本项目实际，签署本责任书。 一、班组安全管理目标 一）安全生产控制目标 1、亡人事故为零； 2、设备事故为零； 3、火灾、爆炸事故为零； 4、对等责任交通事故为零； 5、中毒死亡事故为零； 6、重伤事故为零； 7、轻伤事故不超出 人。 二） 职业健康目标 1、杜绝食物中毒事故发生； 2、杜绝职业病发生； 3、杜绝发生社会治安事件。 三）环境保护目标 污水、废气、噪声、建筑垃圾达标排放。 二、班组安全管理责任 1、自觉遵守劳务企业、项目部各项安全生产规章制度。服从项目部安全管理，接收项目部安全监督检验。 2、班组安全责任人为 ，担任本班组兼职安全员，对本班组安全生产负全方面责任。 3、认真落实班组作业人员安全生产责任制，督促工人严格遵守本工种安全生产操作规程和劳动纪律。 4、立即参与劳务企业组织工人进场三级安全教育，主动配合项目部建立工人安全教育档案。经项目部安全知识考评合格人员方可上岗作业。 5、主动参与项目部组织各项安全宣传教育活动，工人应自觉接收教育培训，切实提升本身安全生产意识和安全防范技能。 6、立即组织班组特种作业人员参与相关培训和复训、年审，确保持有效证件上岗作业。 7、施工班组长主动主动参与项目部安全生产例会、安全专题会，对存在问题提出整改方法，并根据项目部要求进行部署落实。 8、立即将项目部相关安全生产要求传达成班组作业人员。依据班组人员技能情况、身体情况等合理安排作业内容，并于每班作业前开展安全教育活动，将工程施工要求、劳动纪律、安全注意事项、作业环境、安全操作规程、紧急书避险方法及安全技术交底等情况通知班组作业人员，要求作业人员签字，立即形成班组安全活动统计。 9、依据项目部施工组织设计和专题施工方案中各项安全方法和技术交底组织施工。若方案本身存在问题或不含有操作性，班组长应立即向项目部提出相关意见或提议，待变更审批后再行实施。 10、负责施工班组所使用安全防护设施维护，不得随意拆除、更改、移动。若因施工需要确需改动时，须由班组长向项目部提出，经同意后实施。 11、依据施工需要，督促班组作业人员正确佩戴使用个人安全防护用具。 12、施工班组长确保做到不违章指挥，立即阻止班组作业人员违章作业行为。 13、施工班组长天天应对本班组全体人员作业环境、作业行为进行安全检验。立即形成检验统计，对检验中发觉问题立即落实整改。 14、主动参与项目部、上级部门组织安全检验活动，对检验中发觉问题和项目部提出各项整改要求，根据三定标准认真落实整改，并由施工班组长会同项目部安全员进行验收，确保立即消除各类事故隐患。 15、在施工过程中遇有危及操作人员作业安全紧急情况时，组织作业人员在采取可能地防护方法后，快速离开危险区域，并立即向项目部汇报。 16、施工班组在每班作业后应认真检验作业场所内安全设施设置情况，施工材料、工具、个人防护用具整理情况，做到工完场地清，确保安全设施完好，并做好交接班统计。 17、认真实施质量、环境、职业健康安全管理体系，立即形成相关统计。 18、根据项目部识别、评价出重大危险源及相关管理要求，通知作业人员施工场所、作业过程中存在重大危险源及其控制方法，并督促实施。 19、主动参与项目部组织应抢救援演练，提升处理突发事件能力。 20、根据项目部要求搞好班组作业场所消防、卫生工作。 21、班组长要主动关心本班组人员生产、生活条件和生理、心理情况，做好职业病防治和统计上报工作。 22、根据国家相关要求和企业《生产安全事故汇报处理制度》要求，立即、如实上报事故、组织现场抢救、主动帮助事故调查处理。 三、附则 1、本责任书在施工班组进场施工前签署，一式两份，项目部和施工班组各执一份。 2、本责任书自签署之日起生效，施工班组施工任务完成，经项目部验收合格后终止。 项目部名称： 施工班组： 责任人（签字）： 责任人（签字）： 附件三、 进场承诺书 南通苏泰建筑劳务： 本人 性别 ，身份证号码为 家庭住址是 ，因工程建设需要，本人于 年 月 日，来到贵企业 项目工地务工。 为了维护贵企业和本人利益，本人自愿承诺以下； 1、自觉遵守贵企业劳动纪律和各项规章制度，遵守国家法律法规； 2、本人所提供给贵企业身份证实等有效证实全部线、本人身体健康，无不PG电子 PG平台良癖好，无不良统计和犯罪统计； 4、自愿服从贵企业统一安排，自觉完成贵企业分配任务； 5、本人在贵企业该项目务工劳务结算，自愿由班组责任人代行结算； 6、本人在贵企业该项目务工工资所得，自愿由班组责任人代行签收； 7、本人工资结算中，已包含贵企业支付社会保障费、个人所得税等，本人承诺自行缴纳； 8、假如违反贵企业规章制度及本人承诺，一切后果均由本人负担，和贵企业无关。 承诺人：
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