的路上越走越远，不需要传统的雇佣关系，人力资源服务机构才是解决用工问题的终极密码。
现在，外包在我国已经是遍地开花，大厂里更是10个岗位8个外包，外包究竟有什么魔力，让企业老板们爱不释手？对于普通打工人来说，外包又真的公平吗？
看上去这活不难，但一天至少得审核3500条内容，哪怕一分钟能处理4条，也得硬生生的干满14个小时，而这就是互联网大厂牛马的日常。
同事因长期熬夜审核猝死在岗位上，一时间同事的圈子里人心惶惶，但手上的工作却丝毫不敢懈怠。
外包员工没有正式工的福利和保障，加班费也是奢望。干着最累的活，拿着最薄的薪水，还得时刻担心自己会不会因为猝死登上新闻头条。
大厂尝到了外包的甜头，还越来越多的项目全部打包，外包员工越来越多。以美团为例，470万名骑手中的正式员工仅有几万人，绝大多数骑手都是外包员工。
华为的情况也类似，超过20万员工中很多都是外包人员。工作强度大，内容单调重复成了外包人员的工作魔咒，在许多大厂里夜班也是外包员工的“专属”，没有额外补贴，只有无尽的疲惫。
随着互联网大厂外包效应的日渐明显，外包也正式开始进入了各行各业。从外卖骑手到培训机构教师，从大型央企的“合同工”到算法赛跑的外卖员，外包员工无处不在。
他们的工作强度大，福利待遇低，职业安全感缺失。毫不夸张的说，外包经济已经成为了现在中国社会的一种独有的经济现象。
企业为何如此青睐外包呢？归根结底还是为了追求利益，外包之所以会产生，是因为企业一直居高不下的成本压力。
正式员工的薪酬、福利、社保和培训等一系列开支，都在明里暗里的增加企业的运营PG电子 PG平台成本，特别是那些需要大量基础岗位的行业。
外包员工的出现就很好的解决了企业的这个痛点，企业可以对接人力资源公司，通过外包招募大量薪酬和福利待遇需求都十分低廉的外包员工，以节省大量的人力成本。
而且在很多企业眼里，外包服务提供商在压榨劳动力方面，具有得天独厚的优势，只要能将项目拆分外包，不光能节约成本还能更快地完成工作，提高企业整体的工作效率。
2021年，我国有61.14%的企业使用灵活用工，这个比例比上一年提升了5.46%。
特别是内容审核和客服的岗位，几乎每一家大厂都在通过外包解决用工问题，这些工作岗位的从业人员具备很高的可替代性，换句话说，在现在这个经济环境下，各个大厂根本就不缺这些底层的牛马。
或许这就是现代科技革命所带来的固有顽疾。在过去，整个社会都在遵循的是自给自足的小农经济，男人耕田女人织布，一家人依靠几亩田地维持生计，种植粮食和手PG电子 PG平台工织布可以基本满足生活需求。
除了部分有技术门槛的手工业者外，大多数人并没有明确的职业分工。到了1913年，亨利·福特推出世界上第一条流水线后，这个世界就真的变了！
工人成为了整个流水线的一颗螺丝钉，只需完成单一工序就可以维持整条流水线的正常运作，也正是这样的劳动模式大幅提高了生产效率并降低了成本。
亚当斯密在《国富论》中首次提出了劳动分工的概念，细化分工可以减少因工种切换带来的时间浪费，同时专注于某一环节能让工人更快积累经验并提升效率。
这一理论成了现在我国互联网大厂进行效率追求的理论依据，劳动者的工作职责被不断细化，职业分工也越来越明确。
作为整个产业链上游的大厂，只需要养活真正具备行业技能的优质员工，至于那些整日进行重复工作的底层工人，外包就是最佳的解决方案。
就连国货之光华为都不能免俗，外包员工的存在让华为能够更专注于核心业务，提高竞争力。将大部分非核心业务外包的华为，才能将更多的精力和资源集中在研发和创新上，在国际市场上占据一席之地。
对企业来说只需提供业务需求和外包费用就可以等待结果。外包业务出现的任何问题，完全可以推给外包方。
既提高了生产效率降低了企业成本，还能轻松将一系列的矛盾甩锅，企业又何乐而不为呢？
灵活的用工需求也能让企业在人员调配方面更加游刃有余，毕竟许多业务的季节性很强，电商企业会在618和双11大促期间爆单，食品生产企业也会在中秋节前后加班加点生产月饼。
这些时效性PG电子模拟器 PG电子网站的工作岗位，在之前一直都是企业头疼的问题，但外包的出现直接给企业提供了最佳解决方案，只需要临时招募一批外包员工就能高效解决人手不足的问题。
项目结束后这些人也能及时撤离，因为不存在劳动关系，企业也不会因此支付高额遣散费用。
这种“即插即用”的模式，不光为企业节省了巨额成本，也让外包服务商赚得盆满钵满，劳动者也算是有了一份足以糊口的兼职，三方受益，看上去是一个多赢的局面。
有人的地方就有江湖，这句话在外包这个领域里体现的淋漓尽致。虽然企业借助外包如鱼得水，员工的感受却是另一回事。
现在的互联网行业已经形成了一个怪圈，不管任何复杂的需求都可以通过互联网思维转变成可操作的外包。
于是越来越细化的需求成了数不清的订单，公司总部高效的背后则是无数彻夜不休的底层打工人。
外包员工成了企业中大家心照不宣的二等公民。工资和福利和正式员工比起来简直是天上地下，职业发展受限，转正机会渺茫。
无偿加班没有福利成了外包员工的常态，长此以往，这些外包员工也成了各大企业中被边缘化的角色，为了便于区分，甚至从工位和工牌都能看出差别。
大部分企业都会将夜班等辛苦的岗位优先分配给外包员工，毕竟中间还有一个人力资源服务公司，所产生的任何额外成本都可以由这个第三方公司去解决。
就曾有一位外包审核员坦言，刚入职时他还会向亲友炫耀自己在大厂工作，但工作的时间长了他也慢慢意识到自己只是一个随时可以被替代的“螺丝钉”。
外包对企业来说有百利而无一害，但对整个经济环境来说，却是一把“双刃剑”。
外包促进了灵活用工市场的发展，提高了企业的运营效率，推动了经济的快速发展。
可对于数量庞大的外包员工来说，他们根本就没有属于自己的职业安全感，很多人没有正式的劳动合同，没有同自己工作相适应的福利待遇，正式员工和外包员工之间形成的明显“等级差距”，无形中影响劳动者的心理状态，时间长了必然会成为企业内部的不稳定因素。
外包为企业提供了一种“用人不养人”的灵活方式，也给社会保障和劳动关系带来了巨大挑战。一些人力资源服务公司，只为劳动者缴纳最低标准的社保，进一步削弱了外包员工的基本保障。
现在的企业过度依赖外包，越来越多的非核心岗位成为外包的专属，虽然在短期内看可以极大的降低企业成本提高用工的灵活性，但企业良性发展的前提是对整条生产线的有效掌控。
当企业逐渐外包化，只保留核心岗位时，企业对整条生产线的掌控力也就渐渐消失了。
一旦外包服务商发生问题，或者市场环境剧烈变化，企业可能面临断层风险。这种模式表面看起来是“双赢”，实际上隐含了不小的经营风险。
追逐利润是企业的天性，这事儿无可厚非，但如果过于忽视劳动者的权益，可能会在未来付出更大的代价。
所以企业在追求效率和成本的同时，还是应该更加关注外包员工的福利和保障，让他们能在外包岗位上获得更多的成长和发展机会。
从国家层面来看也绝对不会允许外包市场依然这么混乱下去，我相信在不久的未来外包市场一定会朝着更加规范和健康的方向发展。
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