：行业周期波动（如教培行业政策变化）、企业裁员（如互联网大厂35岁优化）、岗位替代性（如AI对基础岗位的冲击PG电子游戏 PG电子官网）。
：职业路径依赖（如程序员转型管理的瓶颈）、技能过时（如传统制造业技术迭代滞后）。
：据LinkedIn统计，普通职场人一生平均经历3-5次被动职业转换，薪资平均下降15%-30%。
：90%初创企业在前3年倒闭（美国劳工统计局数据），中国中小微企业平均寿命仅2.5年。
：创始人需承担无限连带责任（如个体户、合伙企业），可能因失败背负巨额债务。
打工者需关注“抗脆弱性”：定期更新技能（如学习数据分析、AI工具），储备6-12个月应急资金。
创业者应“风险隔离”：注册有限责任公司，避免个人资产与公司混同；初期选择轻资产模式（如知识付费、社群运营）。
：时薪换算后，高管可能不如自由职业者（如某投行MD年薪300万，但每周工作100小时，时薪约577元）。
：1%的头部创业者赚取行业90%利润（如直播行业李佳琦VS中小主播）。
打工者可通过“杠铃策略”：主职保底+副业探索（如程序员接外包、设计师做数字游民）。
创业者需“算清账”：至少准备18个月现金流，控制成本（如用远程团队替代办公室），优先验证最小可行产品（MVP）。
：时薪制导致“越努力越被困”（如程序员加班赚2倍工资，但牺牲健康和学习时间）。
：成功后可雇佣团队解放时间（如雷军称小米成熟后自己“每天工作12小时变成3小时”）。
打工者练习“时间主权”：利用通勤时间学习、拒绝无效加班，发展“下班后2小时”第二曲线。
创业者需“时间定价”：将事务分为“操作层”（外包）和“决策层”（亲自处理），时薪低于500元的工作交给助理。
：KPI未完成可归因于市场、团队协作等问题（如销售目标未达成时，产品/运营部门相互推诿）。
：重大失误通常由公司兜底（如某工程师代码漏洞导致损失千万，仅被辞退不承担赔偿）。
：员工工资拖欠、客户诉讼、税务问题均需创始人承担（如ofo戴威被限制高消费）。
：需在生存压力与价值观间取舍（如是否接受投资人对赌协议、是否裁员保公司）。
打工者可主动“模拟老板思维”：参与跨部门项目，理解业务全链条，为未来创业积累认知。
创业者必须“敬畏合规”：签订劳动合同时咨询律师，购买雇主责任险，定期审计财务。
：专员→主管→经理→总监（每级需2-5年），依赖企业培训体系（如华为“之”字型发展）。
：1年创业≈3年打工经验（因高频试错），但可能形成“野路子”思维短板。
打工者避免“螺丝钉化”：主动争取轮岗机会，学习上下游技能（如市场人员学基础财务）。
创业者弥补“系统性短板”：参加加速器课程（如YC创业营），找到mentor指导（如雷军早期求教柳传志）。
：从0到1获取客户成本极高（如早期滴滴补贴司机/用户每天烧钱3000万）。
无论选择哪条路，记住：打工是“有限游戏”（按规则竞争），创业是“无限游戏”（改变规则）。你的选择不应对抗人性，而应放大自身核心优势。
