另外，我们留意到不少民营企业即便没有企业年金，员工队伍依然稳定。公司目前在员工福利方面的投入较大，在公司处于巨额亏损的背景下，是否可以重新审视福利政策，让福利与企业经营状况紧密挂钩？过度的福利支出可能会加重公司的亏损程度，不知公司在这方面有怎样的规划和考量？尊敬的投资者，您好。感谢您对公司福利政策的关注和建议。公司理解在当前经营压力下，合理控制成本的重要性，同时也深知员工是企业宝贵的资源。公司实施的福利政策不仅是吸引和留住人才的关键，更是公司长期稳健发展的保障。公司在制定福利政策时，会综合考虑市场竞争力、员工诉求及企业承受能力。未来，公司将持续优化福利体系，确保与其经营状况动态匹配。若经营环境进一步承压，公司会审慎评估各项支出，在保障员工基本权益的同时，合理调整福利政策，确保企业可持续发展。谢谢您的关注。公司眼下深陷50亿亏损泥沼，行业竞争又异常激烈。对钢厂来说，原料采购价格差异不大，降低成本得从内部开支着手。目前公司仍保留企业年金，公积金缴存比例还维持在12%。但建筑行业央企为缓解经营压力，早就降低公积金缴存比例了。公司经营亏损严重，员工福利却未能与经营状况适配、做出调整。这既不利于控制成本，也阻碍扭亏与长远发PG电子模拟器 PG电子网站展。想问问公司管理层，面对这种情况，后续在福利政策和降本扭亏上，有哪些考量与规划？尊敬的投资者，您好。公司通过建立企业年金和公积金制度，进一步完善多元化人才激励机制。在当前经营面临挑战的背景下，这两项福利政策为吸引、留住核心人才以及稳定员工队伍提供了重要保障。公司始终重视员工福利体系建设，将根据实际经营状况，结合市场薪酬水平及企业承受能力，动态调整年金和公积金的缴纳方案。在确保企业可持续发展的前提下，实现企业与员工的共同成长。谢谢您的关注。公司新成立的马钢有限，为提升运营效率和适应市场变化带来了新契机。我们看到民营钢厂在用人方面十分灵活，通过固定员工与劳务人员按一定比例配置，有效降低成本、提高效能。想了解下，马钢有限是否有计划借鉴这种用人模式，来优化人力资源配置，增强市场竞争力呢？尊敬的投资者，您好。感谢您对马钢有限改革发展工作的持续关注。公司近年来积极贯彻落实国企改革要求，通过全面对标行业先进企业，在确保合规经营的前提下，稳步推进非核心业务外包改革。这一过程中，公司注重通过法治化、市场化方式引入优质外部资源开展专业化协作，不断优化人力资源配置效率。力图通过这一系列改革举PG电子游戏 PG电子官网措，推动公司运营效率提升，人工成本得到有效控制，企业市场竞争力进一步增强。未来，马钢有限将继续深化管理创新，推动企业高质量发展。谢谢。
4月9日主力资金净流出2708.18万元，占总成交额10.13%；游资资金净流出237.78万元，占总成交额0.89%；散户资金净流入2945.96万元，占总成交额11.02%。
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证券之星估值分析提示马钢股份盈利能力较差，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价合理。更多
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