劳务外包就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。
各大工厂一般是将自己的生产线外包出去，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。
这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。
当您遇到这样的人事烦恼：员工的录用及调档，社会保险金和公积金的转移等操作费心费时；各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失；企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及……，这个时候劳务外包公司的意义就凸显出来了，它可以为企业解决以上困难。
1.管理规范，提高用工安全。一方面，劳务外包公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，劳务外包公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。
2.劳务外包低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务全面，提高员工工作热情。劳务外包公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
因为劳务外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产劳务外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指最终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目PG电子 PG平台的，而是为了更好满PG电子 PG平台足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由劳务外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。
总的来说，工厂使用劳务外包工是从自身利益角度出发，为了使自身利益最最大化。
除了工厂以外，本身外包兴盛的IT行业在近年的外包势头也是越来越盛！主要是现在政府在鼓励灵活用工和灵活就业，所以很多企业都在响应政策的号召。
随着经济的发展，劳务外包是现在的大势所趋，各种劳务公司也不断涌现，当年也有一些不规范的企业违规操作，损害了企业和员工的利益，但从总体来看，劳务外包公司的出现还是利大于弊，不管是对于员工还是对于用人单位来说，都离不开劳务外包公司，也希望这些公司能规范自己的行为，更好的服务社会。
