HRise出海研究院发布的《中国企业出海人力资源挑战白皮书（2024-2025版）》，基于227份有效问卷，从调研概览、多维度挑战、未来趋势等方面，剖析中国企业出海人力资源核心问题，为企业提供解决方案。
调研显示，参调企业以制造业（25%）、能源/基建（21%）、互联网/科技（17%）为主，64%为1000人以下中小企业，84%是民企。出海区域首选东南亚（37%），其次是欧洲（22%）；57%企业处于初创探索期（2年），32%为快速扩张期（2-5年），凸显出海早期布局特征。
企业出海面临多维度人力资源挑战。法规合规上，100%企业认为当地劳动法规合规难度高，42%遭遇劳动合同纠纷，初创期企业（38%）感知“极高”难度，欧洲侧重数据隐私（67%），东南亚侧重劳动合同纠纷（50%）。招聘与人员管理方面，42%企业依赖第三方猎头招聘，50%外派人员面临薪酬福利成本高问题，42%团队冲突源于决策方式差异，民企外派挑战多元（文化适应、法律限制各50%），国企聚焦薪酬与家属安置（各100%）。培训发展上，42%企业零散开展跨文化培训，83%、75%企业重点投入语言能力与跨文化管理培训，但ESG培训仅25%，且培训系统性随出海阶段成熟增强。员工保留与薪酬策略方面，58%员工流失因薪酬不足或缺乏职业发展通道，42%企业采用本地化薪酬策略，本地化策略易暴露职业发展问题（100%），小型企业策略探索度高，中型企业倾向标准化。ESG整合上，仅33%企业有明确ESG人力资源政策，58%、50%企业面临文化冲突与本地标准认知不足，成熟企业ESG决策更系统。
未来，企业最迫切需优化合规风险体系（42%），最需合规指南与跨文化管理支持（各33%）。报告指出，企业出海进入2.0阶段，需破解人才供应链、跨文化融合、全球合规“三重门”，建议从人才战略协同、技术赋能、文化融合、ESG融入四方面构建人力资源体系，同时PG电子官方网站 PG电子网址结合企业性质、规模、出海阶段定制策略，如民企强化合规，国企聚焦人才梯队，以应对挑战，实现全球化可持续发展。
