1.项目外包：即企业把某个具体的任务或项目，交给外部的专业外包公司来完成。这种形式通常适用于内部的非核心业务，或者需要专业知识与专业技能的领域。
2.人力外包：即企业把人力资源相关工作或任务的一部分或者全部，委托给外部的专业人员或团队来完成。借助人力外包，企业可以快速招聘到所需的人才，外部公司会为企业提供高水平的人力资源管理。
3.IT外包：企业把IT系统的维护、开发、管理等非核心业务，交给外部的IT服务外包公司来完成。通过外包，企业可以降低成本，提高效率，还能有效避规有关风险。
4.业务流程外包：企业把某些非核心业务，如客户服务、财务等，委托给外部的服务商来完成。从而降低PG电子官方网站 PG电子网址成本输出，达成利益最大化。
5.生产线外包：一般适用于企业订单旺季时，可能需要增加生产来满足订单需求，所以企业会选择生产线外包，有外包服务公司来负责完成，减轻企业的压力。
6.研发外包：适用于企业缺少研发的技术，所以将产品的研发工作交给外包服务商来完成，企业借助外部力量就可以完成产品输出，加速产品生产与创新。
除此之外，还有一些特定的外包形式，如市场营销外包、物流外包等。总的来说，每种外包形式都有其特点和适用范围，需要结合企业的实际情况和需求来选择适合的外包形式。
