现在的企业招聘，大多分为三种形式，一是校园招聘应届毕业生，二是社会招聘合同制员工，三是委托第三方招聘派遣制员工或者是采取劳务外包，而在这三种方式当中，劳务外包已经成为一种对于企业来说很重要、很常见的用工方式，而且不单单是私企喜欢使用劳务外包的用工方式，即使是国有企业，在用工的时候也大多采取劳务外包的形式，这到底是为了什么呢？
首先，对于企业来说，采取劳务外包的形式来用工，可以省去很多人力资源成本。一般来说，对于各个企业的正式职工，按照相关的法律法规要求，聘用企业必须为员工缴纳社会保险，而这需要付出很多的人力成本，同时，在工作中产生的劳务纠纷、企业不景气时候的裁员纠纷等等，只要是正式职工，在处理这些问题的时候，都需要按照法律走程序，耗费的人力、财力成本过高，而采取劳务外包的形式，用人单位本身和被聘用人员之间并没有直接的劳动关系，更多的是一种购买服务的行为，这样就避免了很多劳资问题，为企业的运行减低成本。
其次，劳务外包的形式更加有利于企业发展，使得企业能够更好地适应市场的变化。企业的生产基本上都是依赖于市场的PG电子 PG平台变化，在市场形式好的时候，企业会根据生产需要扩大生产，这个时候就需要招聘相关人员来满足生产需要，而在市场形式下行之时，为了保证企业的生存，这个时候就需要转变企业的经营方向，或者是裁员或者是重新招聘其他方面技能的人才，无论是如何选择，最终不可避免地要给一部分人员进行失业补偿，在这种情况下，只要企业的发展产生一两次变化，那么，仅仅是失业补偿就能够让一家效益还不错的企业破产，这样，还有哪个企业主会用心去搞经营生产。
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最后，对于集团企业来说，招聘正式员工的成本过大，而且不能够及时满足企业的发展需要。一般来说，对于大型企业而言，招聘正式的员工往往需要一套特别麻烦的流程，在最初的时候向上级公司报请用人计划，经过上级批准备案之后，对于用人计划进行批复，然后才可以开始招聘，而这一套流程走下来，没三五个月很难走完，之所以这样麻烦，是因为只有在上级部门备案之后，招聘的人员才属于集团正式员工，一旦分公司经营出现状况，集团需要给这些备案的员工进行买单，而分公司自己招聘的很多时候只能算是劳务外包，这样，即使分公司出现状况，也不需要处理这些问题。
总的来说，劳务工外包虽然对于企业是有利有益的，但是却在很大程度上挫伤了劳动者的积极性，特别是在企业管理中，同工不同酬情形更为严重，甚至于出现了“干活不挣钱、挣钱不干活”的现象，而且往往是干活的出了事情，最终却还要到处扯皮，也不一定能够得到圆满的解决。
