为规范外包劳务人员的管理，保障企业合法权益，提升工作效率，根据国家有关法律法规及公司内部规章制度，特制定本《外包劳务人员管理制度》（以下简称“本制度”）。
本制度旨在明确外包劳务人员的管理职责、工作流程及相关规范，以保障外包人员的合法权益，促进公司与外包单位的良好合作。
本制度适用于公司所有外包劳务人员及相关管理人员，包括但不限于：外包清洁工、保安、维修工等。
本制度依据《劳动合同法》、《劳动法》、《社会保险法》等相关法律法规，并结合公司实际情况进行制定。
2.外包单位选择：人力资源部对外包单位进行评估与选择，确保其合法合规及服务质量。
4.人员挑选：外包单位根据合同要求挑选合适人员，并提供相关身份及工作资质证明。
1.身份审核：外包人员在入职前需提供有效身份证明及相关资质证明，人力资源部进行审核。
2.培训与宣导：外包人员在入职前需参加公司安全、规章制度及工作流程的培训。
3.签署协议：外包人员需与公司签署《外包人员管理协议》，明确双方权利与义务。
1.考勤方式：外包人员应采用电子考勤系统进行打卡，确保考勤数据的线.考勤记录：人力资源部负责考勤数据的收集与管理，每月进行统计并反馈给外包单位。
3.考勤异常处理：外包人员如有旷工、迟到等情况，需及时向外包单位及人力资源部报告，情节严重者可依据合同进行处理。
1.薪酬标准：外包人员的薪酬应按照合同约定的标准进行支付，确保不低于当地最低工资标准。
2.支付周期：外包人员薪酬按月支付，薪酬发放应通过银行转账方式进行，确保支付的安全与透明。
1.工作内容：外包人员应按照合同约定的工作内容和标准完成工作，确保工作质量。
2.工作纪律：外包人员须遵守公司各项规章制度，保持良好的职业道德，如有违纪行为，公司有权依据相关规定进行处理。
1.考核标准：根据工作内容制定具体的考核标准，外包单位应定期对外包人员进行绩效考核。
2.考核反馈：人力资源部应对外包人员的绩效考核结果进行汇总，并定期反馈给外包单位。
1.日常监督：各部门应对外包人员的工作情况进行日常监督，发现问题及时反馈给人力资源部。
2.定期检查：人力资源部应定期对外包人员的工作情况、考勤、薪酬支付等进行检查，确保制度PG电子模拟器 PG电子网站的落实。
1.投诉渠道：外包人员如对工作环境、薪酬支付等有异议，可向人力资源部提出投诉。
2.处理流程：人力资源部应及时对外包人员的投诉进行调查与处理，并反馈处理结果。
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