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·缺乏系统规划：仅根据短期人员变化制定人力资源需求计划，缺乏科学的预测和全面的规划，无法匹配衔接战略要求
·人才断层风险：人才老龄化严重，未能及时前瞻性储备后备人才，面临中青年人才断层风险，严重制约企业业务发展
·人才矛盾突出：人才结构性矛盾突出，存在复合型人才短缺和低效能人员冗余的矛盾，存在开拓业务人才短缺和萎缩业务人才冗余的矛盾
·人才效能低下：相比其他竞争对手，企业人力资源规模虽大，但人均产出贡献不高，人力资源配置与利用效率偏低
·人才发展机制不完善：人才选、用、育、留机制不完善、不匹配，导致无法留住内部核心关键人才，难以招聘外部优秀人才
·中大咨询将通过企业战略解读、人力资源体系现状诊断、人力资源供求预测、人力资源规划制定以及人力资源配套管理举措等步骤，系统全面制定人力资源规划体系，确保能够充分有效支撑企业战略目标达成
·科学预测未来人力资源供求，做好前瞻规PG电子 PG平台划和应对措施，降低人才断层风险、减少人才结构矛盾，保障建设高质量的人才队伍
·打造选拔、配置、培育、激励、考核等人才发展机制，实现人力资源管理与企业发展良性匹配，提高PG电子游戏 PG电子官网人力资源管理效能
振兴中华老字号，启动广州市致美斋酱园 “十四五”人力资源战略规划综合项目
中大咨询围绕“客户导向，只做精品”的原则，打造了各领域、多行业管理咨询的专业能力，服务覆盖人力资源管理全业务板块。通过系统化、多层次和闭环式的诊断咨询，中大咨询针对企业实际管理场景，明确企业实现战略及业绩目标的人力资源需求，制定人力资源总体规划和业务计划，并全过程持续开展培训以保障项目执行落地，达成人力资源在需求与供给、素质与结构、薪酬与绩效中的动态平衡。
·薪酬管理体系优化·高管与核心骨干激励·薪酬总额管控·业务部门激励体系·
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