近日，中国民航信息集团有限公司（以下简称“中国航信”）与浪潮海岳HCM联合打造的新一代人力资源管理系统建设项目（一期）顺利完成验收，标志着中国航信在人力资源数智化转型中构建起标准化、一体化的人力管理体系，实现从“传统人力管理”向“数智人力运营”的关键跃迁，为行业转型树立标杆。
作为隶属于国务院国资委管理的中央企业，中国航信是中国航空旅游业信息技术解决方案主导供应商，是全球前三大GDS（航空旅游分销系统提供商）之一，拥有全球最大的BSP数据处理中心。经过四十多年的发展，中国航信的服务范围延伸至300多个国内城市、100多个国际城市，为40余家国内航空公司、20余家地区及海外航空公司、240余家国内机场、140余家海外机场提供信息系统服务。
为积极响应国家数字经济与国企数字化转型战略，对标世界一流人力资源管理实践，中国航信于2024年正式启动新一代人力资源数字化系统建设项目。携手浪潮海岳HCM构建“功能完备、数据准确、运行高效”的数字化平台，实现人力资源管理的业务流程化、数据标准化与决策智能化，从而全面提升管理效能，为集团战略发展提供坚实支撑。
面对集团层级多、业态复杂的挑战，新一代人力资源管理系统覆盖全集团、全级次的标准化组织架构，实现了高达7层的组织架构管理。从集团总部到子公司、股份公司职能部门、业务直属部门等，实现了对集团全口径组织的线上化、标准化管理。结合业务管理职权与薪酬套改规范，建立统一的标准岗位体系，为后续的人员配置、薪酬核算和职业发展提供了清晰、一致的依据。该系统统一了核心数据字典，梳理并规范了组织、岗位、人员、干部等共计数百个信息集与字段，从根本上解决了数据孤岛、口径不一的历史难题，确保了数据的准确性与权威性。
新一代人力资源数字化系统的建设严格遵循国务院国资委对中央企业薪酬管理的建设要求，构建了贯穿预算、薪酬与核算、薪酬激励全流程在线个薪酬方案的自动化计算，系统能够自动处理入职定薪、岗位变动、考勤数据等复杂场景，确保薪酬核算的准确高效。同时，系统建立了全方位的薪酬监控体系，支持薪酬总览、工资总额、人工成本、职工收入等多维度的实时监测与预警，并通过国资委报表的自动采集与上报，实现了薪酬数据的全面贯通。这一体系全面达成了国务院国资委对中央企业薪酬管理“可查、可溯、可控”的监管要求。
新一代人力资源数字化系统建设对人力资源核心业务流程进行了全面梳理与优化，将91个关键流程全面线上化。重点打通了“组织－人事－考勤－薪酬－财务”之间的数据壁垒，实现了员工入、转、调、离全生命周期的线上管理。配合精细化的角色权限体系，为各级员工和管理者提供了“一站式”协同办公体验，打破了部门墙，提升了整体运营效率与管理体验。
在夯实业务数据的基础上，新一代人力资源数字化系统初步构建了人力资源数据分析与决策支持能力。通过上线人力基础、薪酬监控、干部结构等多维分析仪表盘，将静态数据转化为动态洞察。同时，实现了国资委专项报表的自动生成与上报，在满足合规要求的同时，助力管理层从“经验驱动”向“数据驱动”决策转变，精准把握人才态势，优化人力资源配置。
未来，浪潮海岳HCM将继续深化与中国航信的合作，在二期项目中聚焦绩效、人才、培训等PG电子模拟器 PG电子网站新模块的试点建设，进一步拓展员工服务场景，共同打造人力资源数字化转型升级标杆范本，推动行业高质量发展。
