9、【单选题】具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，这体现了人力资源规划原则中的
10、【单选题】为了提高员工满意度,加强沟通，实行全员参与管理，建立合理化建议制度等，这 是哪项规划的具体内容?
14、【单选题】对同一应聘者进行两种对等的、内容相当的测试，其结果之间的一致性是指招聘信 度中的.
22、【单选题】在许多绩效考核中，往往80%左右的人停留在同一等级或等级差别不大，这是
31、【判断题】影响人力资源数量的因素包括遗传和先天因素、营养因素和教育因素。
33、【判断题】超Y理论认为，对人性的人要因人而异，正是因为工作任务和人员的复杂变化性, 要使每个员工都取得胜任感，必须采取权变的方法进行管理。
39、【判断题】培训的广泛性是指对于企业不同层次、不同岗位的员工，培训的内容、方式不同。
40、【判断题】考核的重点在于产出和贡献，而不关心行为和过程，这是绩效考核中的特征取 向型。
人力资源可以定义为在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。
人力资源开发是指开发者通过学习、教育、培训、管理、文化制度建设等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动。
工作分析指系统地收集和分析工作内容、工作环境和工作要求等相关信息的过程。
职业生涯规划是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与PG电子官方网站 PG电子网址权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
360度考核是指全方位的考核，即综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果而得出的最终评价。
（5）人力资源规划有利于协调组织的人力资源管理。（每一小点一分，全部答对给6分）
答：专业知识测试；能力测试；个性和兴趣测试；体能测试；工作样本测试；评价中心测试。（每一小点一分）
答：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、法定假期。（每一小点一分）
答：（1）人的需要是多种多样的；（1分）（2）人在同一时间内有各种需要和动机；（1分）（3）人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，（1分）因此会不断产生新的需要和动机；（1分）（4）一个人在组织中是否感到心满意足，是否肯为组织奉献，取决于组织状况与个人之间的相互关系。（1分）（5）人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应。（1分）
答：（1）培训准备阶段，（1分）需做好两个方面的工作一是培训需求分析；（1分）二是培训目标确定。（1分）
（2）培训的实施阶段，（1分）企业要完成两项工作：设计培训方案和实施培训方案。（1分）
（3）培训的评估阶段，（1分）培训评价在四个层面上进行：反应层、（1分）学习层、（1分）行为层、（1分）结果层。（1分）
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